CVIS dringt geen producten/oplossing op. Wij geven wel een duidelijk advies op basis van de huidige technologie en onze visie op ontwikkelingen hierbinnen. Uitgangspunt hierbij is altijd de business case.

Wij hebben geen commerciële verplichtingen naar ICT productleveranciers. Wel hebben wij strategische partnerships met hen. Wij kunnen consultants van hen inzetten, waardoor de klant altijd verzekerd is van kennis uit eerste hand.

Door een jarenlange ervaring met heterogene ICT infrastructuren kunnen wij een evolutionair groeipad bieden in een multivendor OS migration traject. Gedane investeringen worden niet teniet gedaan.

Advies over en inrichten van beheer (intern/extern) vormt integraal onderdeel van onze oplossing. Hierbij wordt ITIL als “best practice” gehanteerd, vaak met een pragmatische invulling. Het inzetten van tools om beheer zo efficiënt en effectief mogelijk in te zetten is een belangrijk aandachtspunt.

Projecten worden uitgevoerd op basis van de Prince2 projectmanagement methodiek. Hierdoor weet de klant wat hij kan verwachten. Deliverables, tijdlijn en budget worden gemanaged.